地处底层的计划生育工作的日常状况是繁杂琐碎且十分具体的，每个月例会上所进行的汇报以及分析，恰恰是此项工作能够得以切实执行的关键要点所在。

片区责任人汇报情况

每月例会的头一项固定流程，是各片区的责任人逐个汇报本月计划生育的基本情形，他们会详尽阐明所负责区域内育龄妇女的底数，以及新婚、怀孕、生育等动态信息的变化，这些数据源自日常的入户访视与信息系统核对，是后续所有工作的根基。

递交的内容当中，不但涵盖着数字，而且还会关联到具体事例的扼要阐释，举例说明，有一户新近迁入民众家庭的生育过往需要去核查，又或有一位处于育龄阶段的女性的联络方式出现了变动，这般诸多细节的集合归纳，保证了村级范畴之内能够把控相对精确的初始一手讯息，从而来给上级的决策给予支撑 。

通报上月问题落实

会议随后会针对上月所发现的问题开展“回头看”，比如说，针对出现的政策外怀孕意向、未及时参与健康检查、节育措施没得以落实或者证件办理存在拖延的状况，由当初认领此问题的责任人阐述处理进展，这造就了工作的封闭环节。

存在政策外生育风险的有某户家庭，像之前那样，责任人多次上门去沟通，还给讲解政策，这家最终采取了补救措施。有逐人逐事对照检查的机制，问题没被搁置，也没被遗忘，从而有效避免了，干部的责任意识也得到了强化。

剖析问题明确责任

本月新冒头的或者依旧没解决的各类“未到位”情形，会议会予以集中剖析。大伙一块儿梳理缘由：是对象主观上不配合，是因外出而失去联系，抑或是政策解释工作做得不到位？剖析并非是为了追究，而是旨在精准确定难点。

在把原因弄明确了以后，这场会议会在现场把新出现的问题再度确定明晰给具体执掌责任之人，还会约定大抵的解决等待期限。比如说，针对外出干活尚未寄回检验证明的这种情况，指明让哪一位干部负责经由其亲属展开联系督促举措，并且记录下来留档 。

重点对象动态监控

村（社区）会针对分析里发现的难点、将制定重点监控名单，这名单通常涵盖有婚恋动态的大龄青年，还包括再婚家庭及长期在外却仍有生育可能性的流动人口，监控不是简单地盯防，而是要加强服务与联系。

这个事情的具体做法乃是这样的，借助社区里的老人会、妇联等相关组织，从侧面去了解实际情况，同时呢，利用春节、中秋这类返乡高峰时期，安排组织小组长到各家各户登门核对相关信息。要是群众反映存在政策外生育的一些苗头迹象，那就会给予重点关注，并且进行早期干预措施。

依靠协会发动群众

计生协会在这个进程之内担当着关键的角色，它的会员大多 sourced from本村之内热心的群众，这些群众凭借邻里之间的关系，辅助干部完成政策的宣传以及进行动员工作。比如说，在上一轮的健康检查期间，协会会员经由配合实施入户催促达到了21次，从而帮助了15个人达成了检查 。

协会肩负着民主监督以及收集民意的功能，去年所收集的16条群众意见，像针对办证流程的疑惑，全均获得了反馈亦或是得到了解决，这般的参与提升了工作的透明度以及群众认同感 。

规范流程准备考核

在后半段的会议当中，将会转向规范性的工作以及未来计划，比如说，去学习新由上级下发的年度考核方案，以此来明确工作标准，与此同时，要部署下一轮的健康检查，要求把通知提前5天发放到对象手里，对于在外的人员而言，则需要提前去进行沟通 。

也会进行规划，比如指导辖区内的企业去构建计生协会，还要做好年度总结这类具有长期性的工作。这些内容能够保证日常工作不会仅仅只是忙于应对眼前出现的问题，而且还能够依照规范的流程去运行，并且会接受定期的考核。

一个月接着一个月，基层计生工作处在汇报、检查、分析以及计划里展开循环推进，在这个模式之下，针对您所在的社区是否仍留存着如此细致入微的基层工作例会呢 ？