于广东举办的制造业招聘会上，模具技术人才所对应的岗位，常常是无人去问津的，然而企业给出的薪资，却是呈现出一路看涨的态势。这背后所存在的，是一个与地区工业竞争力相关的真实困境。

模具人才缺口持续扩大

显示惠州近期一场大型招聘会中有超过三百家企业，其中电子和模具行业对技术工人的需求极为迫切，不少企业的人力资源主管表示相关岗位其招聘告示贴出数月合适的应聘者却依然寥寥这种现象并非惠州独有其折射出整个珠三角地区制造业普遍面临的技术工人短缺难题从现场数据看模具类岗位的应聘人数与职位数量比例严重失衡 。

缺口不光在数量方面有所体现，更关键的是在质量这一块儿。企业迫切需要的已不是普通的操作工了，而是那种能够熟练进行编程，会操作精密设备，还具备工艺设计能力的复合型人才。有一位招聘经理讲了实话，如今培养出一个成熟的模具技师，周期是很长的并且成本也高，然而行业里熟练工的流动性又特别大，企业就这样陷入到反复招聘以及培训的循环当中了。

产业链依赖与人才困境

称作“工业之母”的模具，其水准直接决定了下游诸如电子、汽车、家电这类产品的质量以及创新步伐。作为全国制造业基地的广东，具备从设计直至生产的完备模具产业链。然而，这个规模庞大的产业链的稳健运行，正由于人才欠缺而遭受威胁。众多企业主忧心，核心技工的缺少会对订单交付与工艺升级产生影响。

拿惠州来讲，它的电子以及精密制造产业很发达，对此，高精度模具方面的需求极大。本地的模具企业，其技术水平，直接对TCL、德赛等知名品牌的供应链效率产生影响。因为人才供给不够，致使部分企业只好把高精度模具订单发到其他地区甚至国外，这就增加了成本还有周期，进而削弱了本地产业总的竞争力。

薪资高涨背后的市场逻辑

处于面对巨大人才缺口的状况下，市场较为直接的反应是提高薪酬；东莞曾经存在企业为高级模具技师给出年薪十六万的条件，此情形在技术工人群体里头属于高薪范畴；在惠州现有的招聘市场之上，对于拥有五到八年经验的模具编程师或者设计师而言，月薪过万已然并非稀罕之事；薪资的提升体现了人才的真实市场价值 。

然而，高薪可不是全然能解决问题的办法。好多年轻人就算瞅见了挺不错的收入，但是他们还是不想踏入这个行业。他们一般都觉得模具的工作环境是很不好受的艰难之地，得要长时间去积攒经验，职业进一步发展开辟的道路也不是特别明了清晰的。所以说，仅仅靠着提升薪酬，是很难从根源上把获取人才的问题给解决掉的，还得变换社会对于蓝领技术类工作原来那种传统的看法认知才行。

教育体系与产业需求脱节

职业教育跟产业升级速度不相匹配，这是致使人造缺口出现的根源当中的一个缘由。省内好多职业技术院校，还持续使用多年之前的课程结构以及相关设备。并且教书传道的技能，跟工厂内真正运用的数控加工中心、三维设计软件等方面，存在着高低差异情况。那些毕业生一经进入所涉企业之后，通常都需要再度接受培训超过半年时间，才能够独自熟练操作。

有一些企业，跟一些学校，尝试着开展“订单班”合作，一块儿去制定培养方案，使得学生提前接触实际生产项目，收获了不错的效果。可是呢，这种合作模式的深度以及广度还欠缺，没能形成规模效应。怎样能够让教育更快去响应产业变化，培育出企业“即插即用”的人才，这是亟待破解的课题。

企业内部的培养挑战

外部招纳存在困难，这致使越来越多企业趋向于内部培育 ，不过塑造一名达标的模具技匠，一般来讲要点包含三到五年一以贯之学习同操作运用经验累积才行，投入的资金多到超乎想象 ，中小型业界习惯性短缺一以贯之事关训练环节以及充足的师傅资源，因此培育方面所能利用资源十分有限 ，员工当习得技艺之后，却亦有发生被别的企业凭借多出几倍薪资挖走的可能，进而使得企业在投资方面遭受亏损 。

因而，某些具备实力的企业着手构建更为完备的职业发展通道以及技能等级认证体系，把薪酬和技能等级紧密关联，激励员工深入钻研技术，与此同时，借助改进车间环境，引进自动化设备来减轻工作强度，提升岗位的吸引力，尝试留住核心人才。

区域竞争与长远发展

广东模具产值在全国所占比例为四成，这份优势是离不开那庞大且熟练的技术工人队伍来支撑的。但是，面临着长三角等地的竞争，还有东南亚国家制造业的崛起状况，人才方面的短板有可能成为广东制造业转型升级的关键制约因素。留住并且壮大模具人才队伍，已经不再是单个企业自己的问题，而是关乎到区域产业生态健康的长远议题。

政府要与行业协会、企业、学校共同形成一股协同的力量，去构建一个能充分尊重技能的生态系统，使之具备畅通的成长通路，确保职业尊严得以保障。唯有当技术工人真正成为可以受人敬重，拥有清晰发展前景的职业选择之际，年轻人才会心甘情愿地投身到其中，如此才使得庞大的从业者缺口有希望逐个渐渐填补起来！

针对惠州以及广东制造业往后的发展情形，您觉得要去解决模具人才匮乏这一问题，最为急切需要从哪一个环节着手？是对职业教育予以改革，从而提高职业的吸引力，还是企业去修改其用人的模式？欢迎在评论区域分享您的见解，要是自认分析具备参考价值，那就请点赞给予支持。